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人力資源

 
 
　　 堅持“人力資源是第一資源”和“讓知識經濟復合型人才成為企業創新主體”的用人理念，實施“尊重、信任、授權”、“凝心、聚力、塑魂”的管理方針，開展“三鷹”人才發展計劃和人才庫管理機制，培育有亮度、有力度的大健康事業棟梁之才。按照“雙十、雙百、雙千”的人才培養目標，把人才體系建設推進到新的水平、新的境界。
 

 

 
　　·重視學歷，更重視能力；重視文憑，更重視水平；
　　·能者上，不能者、不為者下；
　　·薪酬與績效掛鉤，發展與能力掛鉤；
 
 
　　·打破國別、地域的界限,堅持開放的、國際化的用人觀；
　　·既重用人才，又重視“老黃牛”；
　　·任人唯賢，“推倒圍墻建研究院”，組織結構可虛可實，用工形式可專可兼，管理方式靈活多樣；
　　·按勞取酬，通過“持股機制、分配機制、創業機制、激勵機制”讓知識、成果參與分配。
 
 
　　·堅持“百年企業，百年育人”的目標；
　　·人盡其才，把合適的人放在合適的崗位上，為員工提供縱向和橫向的發展通道及價值實現的平臺；
　　·以項目帶人才，“有多大才能，提供多大舞臺”；
　　·培訓為先，建立了高層領導力、中層執行力、基層專業技能和崗位培訓的分層培訓體系。
 
 
　　·推崇積極的工作和生活方式，提倡健康和職業的心態；
　　·斥巨資改善員工工作和生活環境；
　　·定期組織工會主席座談會、員工家庭活動日、員工尋根等活動來加深員工和企業的感情；
　　·實施員工持股計劃，讓員工分享企業發展帶來的利益。
 
 

　　 客戶第一：Putting Customers First——

誠信客戶：Winning Customers' Trust
服務市場：Serving Customer's Needs

　　

　　 忠       誠：Loyalty——

忠誠企業：Dedication to Tasly
忠于事業：Commitment to the Mission of Great Health

 

　　 執       行：Execution——

令行禁止：Adhere to Guidelines
執行堅決：Act with Resolve

 

　　 團       隊：Team——

尊重信任：Trust and Respect
開放包容：Sincerity and Cooperation

 

　　 學習創新：Enhancement and Innovation——

不甘平庸：Strive for Greatness
不斷超越：Continuously Exceed

 

　　 責任擔當：Accountability and Responsibility——

堅定信念：Confidence in Beliefs
不辱使命：Assurance of Success

 
   
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